Tecnología agrícola de punta para Colombia

Tecnología agrícola debe ser mejorada para aumentar competitividadLos crecientes acuerdos económicos con otras naciones han obligado a Colombia a mejorar su tecnología agrícola.

La inversión en materia agrícola es fundamental para el desarrollo colombiano. En medio de un país que asume nuevos retos comerciales y una infraestructura que se queda corta, comparada con las nuevas necesidades, es vital que se den recursos para el sector agrícola.

Es por eso que el Ministerio del Medio Ambiente, en cabeza deGabriel Uribe, otorgó recursos alsector ganadero, que superan los 50 mil millones de pesos. La zona que más se va a ver beneficiada será la Sierra Nevada de Santa Marta y el pie de monte llanero.

La buena nueva para el sector, la dio el Ministro en el Congreso Nacional Ganadero que, además, resaltó que la cifra fue otorgada por el Reino Unido a Colombia a través del Fondo Internacional para el Cambio Climático.

Tecnología agrícola debe ser mejorada para aumentar competitividadA parte de la inversión agrícola, es necesario educar a las personas que laboran en el campo.

El dinero entregado deberá usarse en el desarrollo de proyectos agrícolas y pecuarios de bajo impacto forestal para nuestro país.

La iniciativa debe ser aprovechada, por los ganaderos para aumentar su productividad eincrementar simultáneamente la calidad del agua, los suelos y otros servicios ambientales.

Además traerá beneficios climáticos los Sistemas Silvopastoriles, los cuales también contribuyen a reducir la pobreza, a generar un crecimiento verde rural, a promover el bienestar y los derechos de las comunidades indígenas y locales, y a salvaguardar la biodiversidad y los servicios ecosistémicos.

Esta donación llega en un momento crucial. Los sectores ganaderos le apuestan a abrirse a nuevos mercados como el de Estados Unidos, país con el  que el Tratado de Libre Comercio ya está en vigencia. Igualmente, es elemental, que junto con la inversión en infraestructura se les brinde estudios a las personas que van a empezar a manejar todos estos equipos. De nada serviría tener tecnología agrícola de punta sin tener quién la maneje de manera eficaz, para tener un óptimo rendimiento.

 

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INVERSIÓN EXTRANJERA Y TRATADOS DE LIBRE COMERCIO, DEBATES QUE SE VAN QUEDANDO SIN CONTENDOR

La realidad muestra que los tratados de libre comercio, la inversión extranjera y la propiedad privada son opciones, incluso, para países comunistas. ¿Estamos preparados en Latinoamérica?

Los argumentos presentados por aquellos que están contra la apertura de fronteras para consolidar el actual modelo de globalización económica, y con ella la inversión extranjera directa,  van perdiendo fuerza poco a poco. Basta con mirar a China como la segunda potencia económica mundial para darse cuenta de ello. El grande asiático, considerado una de las cunas del comunismo, puede entenderse hoy, aunque suene contradictorio,  como uno de los países más capitalistas del mundo y, al parecer, su estrategia ha funcionado.

Desde que entró en el modelo capitalista en 1978 las cifras en China parecen imparables. Su crecimiento económico ha tenido un promedio del 9 por ciento anual, su clase media ha aumentado en un 20 por ciento cada año y se espera que para 2020 esta cifra se multiplique, esto, aunado a la cifra de población rural que cayó de 94.22 millones a finales de 2000 a 26.88 millones en el cierre de 2010. Cada vez más teóricos, periodistas y organismos internacionales parecen haber caído rendidos ante el “milagro chino”.

En Colombia no es difícil encontrarse con algunos admiradores del alcance que ha tenido China y, por ende, de los beneficios comerciales que traen acuerdos internacionales.  Juan Gonzalo Angel Restrepo, por ejemplo, es uno de los que defiende vehementemente la apertura de fronteras y la inversión extranjera. Él, un empresario con negocios en sectores tan disímiles como la televisión y la producción de búfalos, cree que son más las oportunidades que las desventajas las que brinda la inversión extranjera: “Uno de los graves errores que cometió nuestra Región Andina, cuando se creó el Pacto Andino en la postguerra, fue acordar lo que se llamó “El Acuerdo de Cartagena”, donde influenciados por teorías económicas de izquierda de la CEPAL, se restringía entre otras cosas,  la inversión extranjera y además se cerraban las fronteras comerciales hacia los grandes
bloques económicos europeos y norteamericanos. Algunos países del Sureste Asiático fueron más acertados, abriendo sus mercados, lo cual atrajo inversión y motivó un desarrollo acelerado de sus economías, hoy en día han reducido drásticamente  la pobreza y el subdesarrollo, firmas de tratados de libre comercio y nuevas políticas de apertura, como  darles garantías de estabilidad a la inversión extranjera, es una política que aunque acertada llega con un retraso de 30 años.

Los más críticos con el modelo globalizador, arguyen que de continuarse con la política de inversión extranjera se acabará con la industria local, se quebrarán las pequeñas empresas y nos estancaremos en el papel de países exportadores de materias primas. Por otra parte, defensores como Juan Gonzalo Angel Restrepo, afirman que la apertura de fronteras producirá mayor competitividad, lo que redundará en ganancias para los consumidores tanto en precio como en oferta, además afirman que en un mundo globalizado hay que entrar a hacer parte de dicho modelo. “ Aunque algunos empresarios de ciertos sectores están preocupados con el TLC, porque les toca competir en condiciones de inferioridad, y es posible que algunos salgan del mercado, en líneas generales, el bienestar general será mayor, en especial en cuanto a creación de nuevos empleos”, agrega Ángel.

¿Todos ganamos?

Frente al pesimismo que despierta la inversión extranjera en algunos sectores, se encuentra el optimismo que se respira en otras partes. Juan Gonzalo Ángel Restrepo, y su negocio de la televisión, es una muestra de ello. Sus inicios en la televisión por cable estuvieron relacionados con China: “Todo se originó por la fibra óptica. Mientras en Estados Unidos un acoplador de fibra óptica costaba unos 56 dólares, en China no me costó más de 3. Con una calidad más que aceptable, logré generar una estrategia comercial que me permitió cablear unas 120 ciudades de Colombia y promover el desarrollo de las telecomunicaciones”. Según Ángel, China permite un abaratamiento y ahorro sin igual de los costes, coyuntura que sin duda se debe aprovechar tal como lo hizo en su momento.

Para bien o para mal, lo cierto es que el modelo económico capitalista, fortalecido por la globalización, hace cada vez más difícil que países, empresas, gobiernos y ciudadanos estén encerrados en sus propios contextos. El dinamismo de las comunicaciones, de los medios de transporte y de los flujos de capital cada vez genera, por no decir obliga, a que se sumen más países a la larga lista participantes en tratados y negocios internacionales. China es una muestra excepcional y contradictoria de ello, hasta ahora es exitosa, habrá que esperar si el resto del mundo, y para nuestro interés, Colombia, logra milagros tan sorprendentes como el asiático.

Juan Gonzalo Ángel Restrepo “Tips para ser un buen empleado”

Desde la perspectiva de jefe todo se percibe distinto, más allá de cualquier teoría, llevar adelante una empresa, es un aprendizaje de la vida y del ser humano.

A veces a nosotros como jefes se nos olvida la importancia que tiene hacer un reconocimiento a nuestros empleados por aquellos logros obtenidos o trabajos realizados, gracias a mi trabajo he aprendido lo relevante que son  palabras como: gracias, por favor, disculpas y felicitaciones. Simples y sencillas de pronunciar pero que pueden marcar la diferencia entre la empresa que crece y que no.

A mis empleados y a los empleados de otros jefes doy los siguientes concejos:

1. Pregunta tus dudas y pide opinión a tus jefes sobre tu trabajo. Al menos una vez por mes, pedir feedback, ¿estás satisfecho con mis resultados? ¿qué es lo que más te gusta de mi trabajo? ¿qué es lo que menos te gusta de mi trabajo? puede darte una idea de lo que los demás perciben de ti y tu forma de hacer las cosas. Ésta actitud demuestra las ganas que tiene el empleado de mejorar y satisfacer las necesidades de su empresa.

2. Si tu jefe logra un reconocimiento importante o cierra un negocio de igual calibre, felicítalo.

3. Tener una actitud de servicio y ayuda es fundamental, no hay que conformarse con las tareas especificas asignadas, si puedes hacer algo más que eso, sería ideal y muy seguramente tus jefes se sentirán agradecidos.

4. Hay palabras casi obligatorias para generar un perfecto ambiente laboral: buenos días, gracias, por favor, perdón, disculpas y felicitaciones . No sólo demuestran tu educación y respeto a superiores sino también mejoran la calidad de las relaciones jefe y empleado.

5. No seas pesimista ante las dificultades, tus jefes necesitan de tu apoyo y respaldo. Resolver problemas día a día, es la tarea de cualquier integrante de un emprendimiento. Todos los días hay una lista nueva de problemas tu eres quién debe ayudar a tacharlos.

6. Sean empleados con iniciativa, muchas veces no es necesaria la decisión del jefe para seguir adelante, hay determinaciones y acciones que puedes realizar sin estar preguntando o esperando que alguien te lo ordene. Los empleados tienen que tomar iniciativas para que el emprendimiento adquiera velocidad. Y no solo ideas, sino crear y materializar esas ideas. No hay manera de evitar los errores, son parte del proceso de aprendizaje y descubrimiento.

7. Deben ser responsables y tomar decisiones con criterio aún cuando el jefe no esté presente. Si los jefes tenemos que quedarnos el 100% del tiempo dentro de la empresa, controlando que las cosas se hagan… las cosas no van a salir bien. El dueño, el emprendedor, el jefe, como quieran decirle, tiene que estar (también) afuera de la empresa, en contacto con el mundo, los clientes y las oportunidades que harán crecer a la empresa.  Y para eso necesita buenos empleados, capaces de tomar decisiones por su cuenta con agilidad, con iniciativa y responsabilidad.

Éste artículo lo publico pensando en que también los empleados deben evaluar por si mismos el desarrollo de su actividad laboral, quizás hay muchos puntos que se nos olvidan a nosotros como jefes, pero quizás también existan muchos que los empleados deben también recordar y reflexionar.

Juan Gonzalo Ángel Restrepo, el rey de la televisión por cable

Juan Gonzalo Angel Restrepo

Juan Gonzalo Angel Restrepo

La noticia sobre una reducción en las contribuciones que pagan los operadores de televisión por suscripción y que significaría cerca de 50 mil millones de pesos menos al año para la televisión pública y comunitaria del país causó revuelo la semana pasada. Además de las críticas a la Comisión Nacional de Televisión, por el beneficio que la norma significaría para la gran industria de los cableoperadores, el gremio de pequeños operadores criticó también que para recibir el descuento las empresas debían sumar a su parrilla por lo menos cinco canales temáticos.

Esos canales que están especializados en un tema particular o se dirigen a un público determinado pueden contarse con los dedos de las manos en Colombia y cinco de ellos pertenecen a una sola persona.

Se trata de Juan Gonzalo Ángel, quien se considera el pionero de la televisión por cable y un impulsor de los canales temáticos como apuesta para el futuro de la televisión. Es dueño del grupo Globalmedia Telecomunicaciones de Colombia, al que pertenecen Cablenoticias, TV Agro, Rumba TV, Telenostalgia y Musik Channel. Los cinco canales están registrados ante la CNTV y por ello podrían terminar en las parrillas de todos los operadores.

El empresario le dijo a La Silla Vacía que sus canales no pagan derechos a la Comisión y su inclusión en las parrillas podría beneficiar a muchos. De hecho, dijo que ya son diez los canales temáticos que tienen la licencia.

Dice que todo lo que se ha armado a su alrededor no es más que un mito y por perjudicarlo a él se niega a los usuarios la posibilidad de ver otro tipo de programación. Dice que las suspicacias contra su empresa muestran además que hay personas que no tienen problema en recibir cien canales extranjeros, pero ante la llegada de uno nacional generan controversia.

Pero la norma está hecha a su medida. Los cableoperadores incluyen cinco canales temáticos y automáticamente reciben un descuento del tres por ciento en su contribución.

La Comisión Nacional de Televisión
El nombre de Juan Gonzalo Ángel Restrepo salió a relucir porque varios representantes de las firmas operadoras dijeron públicamente que la resolución intentaba beneficiarlo a él y con eso insinuaban algo que muchos dicen en voz baja, que Ángel maneja la Comisión Nacional de Televisión.

El comentario no es nuevo. Pero Ángel siempre lo ha negado, desde que era dueño de Cablepacífico, hoy el mayor operador de televisión por cable de Colombia y cuarto en Latinoamérica. Asegura que solo una vez ayudó – hace seis años – a que llegara a la CNTV Fernando Álvarez porque lo conocía, era su amigo y logró los votos.

Fue precisamente en esa época, cuando Álvarez perteneció a la CNTV, que le fue aprobada a Ángel la venta de su empresa a la multinacional Telmex

“Por ejemplo por mi venta a Telmex, cuando eso hablaron mucho y pidieron investigaciones. Pero la Comisión no sólo me autorizó a mí la venta sino también a las otras empresas, a Cablecentro, a TV Cable, Super View, a todas las que hicieron negocio en esa época”, dijo.

Este negocio está siendo investigado formalmente por la Superintendencia de Industria y Comercio que considera que presuntamente todas las firmas que vendieron a Telmex incumplieron las normas antimonopolio.

Ángel Restrepo niega que tenga influencia real en la Comisión y asegura que en nada tuvo que ver con la resolución que hoy genera debate. Sin embargo, Fernando Álvarez hoy gerencia CableNoticias y Jorge Figueroa, quien también fue comisionado de Televisión, trabaja con él. Y aunque niega que haya vuelto a intervenir en la elección de comisionados, una de las actuales, Zulma Casas, tiene una relación con Álvarez.

Además, admite que como empresario de una franja de la televisión por cable y suscripción tiene derecho a un cupo en la mesa de comisionados. “Algo a lo que nadie se negaría”.

El estigma
El nombre de Ángel no es nuevo. Cada tanto aparece en los titulares, ya sea por cuenta de sus negocios en la televisión por cable, por sus antiguas relaciones o incluso por su familia.

Su hermano Luis Guillermo Ángel fue amnistiado por la justicia en 1993, después de que colaboró a las autoridades a desmantelar la organización de Pablo Escobar, de la cual hizo parte. Fue uno de los doce beneficiados por el gobierno de Estados Unidos que tuvieron amparo judicial.

Se trata de un tema que para Ángel está agrandado porque dice que los medios intentan inculpar es la colaboración. Igual, dice que nunca tuvo relación con las actividades de su hermano y que cada cual responde por sus cosas. “Mi delito es ser hermano de él”, aseguró.

Sin embargo, el estigma no se limita a la relación familiar. Baruch Vega, el fotógrafo de modelos que también fue intermediario de la DEA y el FBI para lograr la entrega de narcotraficantes a la justicia norteamericana, habló de Juan Gonzalo Ángel. Hace menos de dos años, en una cadena radial, Vega aseguró que Juan Gonzalo era testaferro de su hermano Guillo Ángel y había realizado varias operaciones de narcotráfico a través del Cartel de Medellín.

Ángel lo niega y dice que Vega es un mentiroso que ha inventado testimonios no sólo contra él y su hermano sino incluso contra agentes de la DEA. El proceso por supuesta calumnia se encuentra hoy en manos de un Fiscal y las acusaciones de Vega en manos de la DEA.

Medellín sin tugurios
Antes de eso, Juan Gonzalo Ángel perteneció a Medellín sin Tugurios, una organización sin ánimo de lucro que pretendía dar casa a los más pobres en la capital antioqueña y a la que perteneció también el capo Pablo Escobar.

El empresario nunca ha negado que hizo parte de la organización, pero sí rechaza vehementemente cualquier relación con Escobar. Según contó a La Silla Vacía, llegó a Medellín sin Tugurios invitado por un sacerdote en 1980 y un tiempo después fue cuando apareció Pablo Escobar en su época como representante a la Cámara y prácticamente se tomó la sociedad. Hoy en los barrios que alcanzó a construir el capo aún es recordado con cariño.

Ángel dice que “fue una vaina de buena fe, no era para enriquecerse” y que sólo estuvo allí hasta que Escobar se la tomó y luego se retiró y viajó fuera del país, pero los papeles mantuvieron su nombre por muchos años más, hasta que fue publicado en los medios de comunicación y fue cuando le dio el poder a un abogado para que retirara su nombre de la sociedad.

Esos documentos prueban que Juan Gonzalo Ángel fue uno de los fundadores de Medellín sin tugurios junto con Jairo Ortega y el sacerdote Elías Lopera, recordado por los discursos que daba contra la extradición en las comunas de la capital antioqueña, pero también aparece allí el nombre como fundador de Pablo Escobar.

“Lo que intentan hacer conmigo es un sicariato moral”, aseguró el empresario.

Algunas personas aseguran que Juan Gonzalo Ángel es cercano al ex asesor presidencial José Obdulio Gaviria. Él asegura que no es así y que solo los une el trabajo juntos.
Cercano al poder
A Juan Gonzalo Ángel también le han endilgado grandes amistades. Durante los dos períodos de Álvaro Uribe como Presidente se rumoró que eran amigos y mucho más de su ex asesor José Obdulio Gaviria de quien incluso dijo de él y de su hermano el columnista Daniel Coronell que “para diligencias frente a entidades del Estado, cuentan con la recomendación de José Obdulio Gaviria”.

Él dice que no. Que no es tan amigo de José Obdulio Gaviria que nisiquiera sabe cómo se llama su esposa ni conoce su casa, requisitos que debería cumplir cualquiera que se diga amigo. Explica que la relación es de trabajo porque después de muchas reuniones lograron concretar la idea de un programa de opinión y hoy está al aire.

Y tampoco se define como uribista porque a pesar de que acompañó al Presidente en sus dos mandatos no estaba de acuerdo con la segunda reelección. E intenta probar que no es uribista con la participación en su parrilla de programación del periodista Ramón Jimeno, quien le permite mostrar una imagen de objetividad.

Los rumores que se tejen a su alrededor le molestan mucho, pero más las publicaciones y por ello es famoso por sus demandas por injuria y calumnia. Una de ellas se refiere precisamente a una publicación por su cercanía con Gaviria.

Es la única acción judicial que hoy tiene vigente y es contra el ex senador Rodrigo Lara quien pidió a la Fiscalía que investigara cuál era el origen del dinero con que Ángel compró Cablepacífico.

“Lo que está pasando es muy grave porque este señor Ángel con su empresa CablePacífico de la mano de José Obdulio Gaviria, porque José Obdulio trabajó con esa empresa, este duo dinámico ha venido tomándose la CNTV”, dijo en su momento el ex congresista.

El empresario asegura que lo de Lara es persecución y por ello adelanta contra el ex senador una acción judicial, pero que todo se originó en una denuncia que hizo en su programa sobre supuestas irregularidades en la entrega de pensiones de Cajanal y la relación de varios personajes nacionales con los abogados que desfalcaron a la caja, entre ellos Lara cuando se desempeñaba como Zar anticorrupción.

Lara siempre le ha recordado a Ángel Restrepo que su hermano Guillo es un narcotraficante confeso y que él hizo parte de una asociación no gubernamental en compañía de Pablo Escobar. Y Ángel siempre ha respondido que no tiene ningún proceso penal en contra y que si alguien tiene algo contra él que presente las pruebas.

La humanidad y el clima en el Año 2050

Sequías, inundaciones y cambio en la línea costera, algunas de las razones que obligarán a cambiar de ubicación

Los factores climáticos y ambientales han sido causa de migraciones humanas desde hace miles de años. Basta mirar las civilizaciones de Egipto y Mesopotamia que se asentaron alrededor de los ríos Tigris y Éufrates o la llegada de los hunos y germanos a Galia luego de la huida que emprendieron a causa de la ola de frío en Volga y el Rin. Sin embargo, hoy las cosas parecen tornarse más rápidas debido al cambio climático.
Aunque no hay una única cifra, la mayoría de predicciones plantean que para 2050 unas 200 millones de personas se habrán desplazado por efectos del cambio climático, sobre todo por la erosión de la línea costera, las inundaciones del litoral y los estragos en la agricultura. Algunos lugares del planeta se volverán inhabitables; informes pronostican que para 2050 la proporción de suelo que va a sufrir una sequía extrema pasará del 1 por ciento actual al 30 por ciento a finales del siglo XXI. En otros lugares pasará lo contrario debido al cambio en los patrones de las precipitaciones. En pocas palabras, habrá un recrudecimiento del clima en diferentes partes del planeta.
Ante este panorama no es descabellado pensar en los migrantes ambientales, como han sido llamados por algunos estudiosos del tema. La distribución de los humanos en el planeta está cambiando y lo seguirá haciendo. De hecho, es evidente en la actualidad cuando centenares de personas se ven obligadas a cambiar su ubicación luego de desastres naturales como tornados, huracanes o sequías, esta última, con gran influencia sobre la agricultura. Según un informe del Intergovernmental Panel on Climate Change presentado en 2007, para 2020 el rendimiento de los cultivos en el África Subsahariana podría reducirse en un 50%, mientras que en Asia central y meridional se pronostica una reducción del 30% para mediados del siglo XXI.
Paises montañosos como Buthan, Nepal o Perú sufrirán crecidas repentinas de sus lagos glaciares debido al deshielo que ya se está presentando. En cuanto al ascenso del nivel del mar, estudios pronostican que para 2050 será entre 17 y 29 centímetros; otros afirman que crecerá entre 5 y 82 centímetros para 2010. Autores como Nicholls y Lowe (2004), afirman que entre 10 y 25 millones de personas padecerán inundaciones para 2050.
A pesar de que no hay consenso las cifras, lo cierto es que cada vez hay más pruebas de que ya están teniendo lugar las migraciones causadas por el calentamiento global; las predicciones no son cosa de ciencia ficción. Evidentemente, los países más vulnerables serán aquellos cuyas condiciones socioeconómicas no sean las mejores.
Se necesita una reducción de los gases de efecto invernadero, eso es verdad, pero también una urgente adaptación para lo que ya está sucediendo. Mejores infraestructuras, programas de prevención, reacción temprana a situaciones de emergencia, innovación frente a los nuevos desafíos que plantea la agricultura y un aprovechamiento de las zonas que podrían verse favorecidas con estos cambios, son algunas de las tareas a cumplir por los gobiernos, instituciones y sociedades del mundo.

Juan Gonzalo Ángel Restrepo

Biografía y trayectoria de un hombre de empresa

Juan Gonzalo Ángel Restrepo

Juan Gonzalo Ángel Restrepo

Juan Gonzalo Ángel es un hombre que no te deja indiferente, basta con hojear su trayectoria, empresas, organizaciones y marcas comerciales multiplican su valor comercial cada vez que son dirigidas por este empresario del sector de las telecomunicaciones. Entre sus méritos destaca la creación de Cable pacífico y Global Media, SA, empresas que despuntan por su liderazgo en el sector de la televisión por cable. También ha ocupado cargos de relevancia en empresas como Zurbarán, Colcereal, SA, Makro Corp, y Cable Unión. Está considerado como uno de los estrategas con más know-how del entramado empresarial debido a su visión a largo plazo que diferencia su estilo directivo.